Tu es un fondateur de startup, tu as de grandes ambitions, tu es déterminé et tu es convaincu que ton projet va réussir, mais il te manque quelque chose… ou plutôt quelqu’un avec une compétence particulière. Ce magicien qui saura parler aux ordinateurs et matérialiser tes idées, vos idées, en quelque chose de réel, utilisable, tangible (dans le monde virtuel 😂) ou plutôt, prendre en main le code existant de ta plateforme, le code de cet MVP qui t’a coûté un bras, et des heures dans des appels avec des “Devshops” (ou plutôt des agences de développement). Tu as vraiment besoin de ce magicien, ce guru du code, mais tu ne sais pas comment le trouver, où le trouver, et même si tu savais, tu ne sais pas comment le convaincre de te rejoindre dans ton aventure.
Si tu te reconnais dans cette introduction, tant mieux ! Cet article est fait pour toi. Et même si tu as déjà trouvé ton CTO, je te conseille de lire cet article, car je vais te donner 7 Astuces pour Trouver un CTO Idéal.
voici de quoi on va parler aujourd’hui :
- Comment trouver un CTO
- Comment attirer les meilleurs talents de la tech
- Des astuces venant d’entrepreneurs qui ont créé des licornes (Jean-Baptiste Rudelle (Co-Founder de Criteo), Max Levchin (Co-Founder de PayPal, etc.))
- Que faire une fois que tu as trouvé ton potentiel CTO ? Comment le convaincre de te rejoindre ?
7 Astuces pour Trouver un CTO
Ça fait plus d’une décennie que je suis dans le game du software engineering. Au fil du temps, j’ai été leader de plusieurs communautés et j’ai côtoyé des dizaines de startuppers. Beaucoup d’entre elles rencontrent les mêmes problèmes, notamment la recherche d’un CTO. J’ai décidé de condenser ce que je sais grâce à mon expérience, ainsi que ce que j’ai appris en étudiant de grands entrepreneurs (je fais tellement de recherches que j’ai même un podcast dédié à l’ascension de ces entrepreneurs : https://doumer.me/podcast). Bon, allons droit au but. Comme l’OM 😆.
1 – Dev Meetups (Et les CTO/Dev clubs d’incubateurs)
Y’en a qui ne le savent pas, mais les développeurs aiment parler et être entourés d’autres développeurs, surtout si ceux-ci sont passionnés. Et vous ne vous en doutez peut-être pas, mais il y a de nombreuses communautés de développeurs qui organisent des events, des afterworks, parlent des tendances du marché, des frameworks, des clichés des recruteurs qui spamment nos LinkedIn… bref, des trucs de devs. Là-bas, vous trouverez des centaines de développeurs cherchant à rencontrer d’autres personnes. Oui, nous avons la réputation d’être solitaires, voire asociaux, mais nous aimons les communautés.
Les incubateurs de startups organisent également des événements rassemblant des CTOs et d’autres personnes avec des compétences techniques. Et je vous assure que ce ne sont pas que des CTOs qui s’y rendent. J’y vais souvent et il y a plein de développeurs qui sont simplement intéressés par le monde de l’entrepreneuriat. Ces développeurs-là sont très souvent bons, passionnés, et en plus, ils sont plus aptes à prendre le risque de créer une startup, car ils participent déjà à des meetups d’entrepreneurs, souvent même sans avoir de projet.
Comment trouver une de ces communautés et y aller pour parler à des développeurs en direct ?
Il y a deux outils principaux : Meetup et Luma. En vous rendant sur ces plateformes en ligne et en faisant juste quelques recherches, vous trouverez sûrement plusieurs meetups à proximité de chez vous. Allez-y, rencontrez-les et présentez votre projet.
Tip: Voici un meetup que je fréquente à Paris, et il est superbe : Paris Software Craftsmanship. Vous pourrez même pitcher votre startup aux développeurs présents et, au pire, obtenir des retours de développeurs seniors passionnés par leur art.
2 – La Stratégie de Jean-Baptiste Rudelle (Co-Fondateur de Criteo) pour Attirer un CTO
Dans son livre « On m’avait dit que c’était impossible : Le Manifeste du Fondateur de Criteo » Lien vers le livre sur Amazon, Jean-Baptiste Rudelle partage son expérience sur la manière dont il a trouvé un CTO et comment cela a transformé son entreprise. Voici ce qu’il dit, je cite :
« Comment trouver des associés quand on n’en a pas ? J’ai tout naturellement commencé à parler de mon idée autour de moi. Beaucoup. C’est la première chose à faire, et tant pis pour la paranoïa du genre ‘j’ai une idée fantastique, attention à ne pas me la voler’. J’étais donc toujours seul. Mais pas question de rester les bras croisés. Il fallait démarrer, même sans associés. Plus mon projet prenait forme, plus j’avais de facilité à convaincre quelqu’un de rejoindre l’aventure. J’avais adopté une tactique similaire pour Kiwee : un démarrage en solo, suivi d’une campagne de séduction qui m’a permis de convaincre mes deux partenaires de prendre le train en marche. Séduire, c’est la clé dans le démarrage d’une start-up. À ce stade, toute la dynamique repose sur quelques éléments clés. Tout ce que vous faites (business plan, préfinancement, maquette produit, voire parfois tests clients) a en réalité un seul objectif : convaincre les bons talents de vous rejoindre.
Mais un homme seul, ce n’est pas très attirant. Seul avec une idée, c’est déjà mieux. Avec une idée, une structure, un début d’équipe et un produit, cela devient nettement plus intéressant. L’objectif ? Créer un sentiment d’urgence pour vos candidats associés. Les convaincre que, s’ils ne bougent pas, ils pourraient passer à côté de l’opportunité de leur vie. Le ticket pour ‘the big thing’, c’est vous qui le détenez. Vous avez commencé à faire chauffer la chaudière. Il serait vraiment dommage de rater le train qui se met en marche, non ?
Ensuite, j’ai commencé à bricoler moi-même une première maquette d’algorithme de recommandations en me basant sur mes vieux souvenirs de programmation. »
Jean-Baptiste Rudelle from the book « On m’avait dit que c’était impossible : Le Manifeste du Fondateur de Criteo »
3 – Les Sites speciaux (Reddit, Angelist, YC Cofounder Matching, Cofounders Lab etc…)
Quand vous avez besoin d’acheter du lait, de la viande, etc., où allez-vous ? Dans un marché ou un supermarché (logique, non ?) Pourquoi y allez-vous ? Parce que la probabilité de trouver ce que vous cherchez là-bas est la plus élevée. Donc, lorsque vous cherchez un CTO, que faire ? Allez dans un endroit qui grouille de personnes ayant les compétences et l’expérience d’un CTO et, en même temps, l’envie de se lancer. Et devinez quoi ? Il existe des plateformes en ligne remplies de personnes qui correspondent à cette description. Comment je le sais ? Parce que je suis sur certaines de ces plateformes depuis des années, et j’ai vu pas mal de personnes qui sont « CTO material » là-bas. Quelles sont ces plateformes ?
YC Co-founder matching:
Vous connaissez sûrement YCombinator (le plus grand incubateur au monde), ceux qui ont incubé Airbnb, Stripe, Deel, etc., les plus grands noms du monde des startups. Ils ont une plateforme qui vous permet de matcher avec un cofondateur. Une sorte de Tinder pour les cofondateurs de startups. Allez-y, inscrivez-vous et vous y trouverez sûrement votre magicien.
Reddit: Reddit
Si vous n’êtes pas un geek, un nerd sur un sujet, il est très peu probable que vous soyez sur ce réseau social très spécial. Si jamais vous voulez trouver les personnes les plus geek et passionnées par ce qu’elles font au monde, ce réseau social est le lieu idéal. Je suis sur Reddit depuis plusieurs années, et j’adore Reddit. Quand j’ai besoin d’avis francs et très précis à propos de tout ce qui est frameworks, langages de programmation, etc., ou quand je veux publier mes articles tech et avoir des avis (PS : mon blog doumer.me 😃), je fonce sur Reddit. Tout ça pour vous dire que vous devez fréquenter les endroits où les meilleurs et les plus passionnés de la tech traînent pour les rencontrer. Il y a un subreddit pour presque tout ! Allez-y, et recherchez votre magicien du code. Par exemple, le subreddit « programming » compte 6,3 millions de développeurs (r/programming). Et il y a des milliers de subreddits. Vous pouvez poster une annonce, mais attention, veillez à respecter les règles de publication de chaque subreddit.
CoFoundersLab: CoFoundersLab
Un autre site spécialisé dans la recherche de cofondateur. Tout comme le site de YCombinator dont nous avons parlé plus haut, celui-ci est dédié à la recherche de cofondateur. Je me suis inscrit dessus il y a quelques années. Et il est pas mal, vous pouvez trier les profils par rôle, et même par stade de la startup.
AngelList: AngelList
Puis il y a AngelList. Le site web qui, par le passé, avait pour but de matcher les business angels avec des projets de startups intéressants. Aujourd’hui, ils font bien plus que cela. Ils ont aussi une fonctionnalité qui vous permet de poster des annonces pour rechercher les meilleurs profils tech. J’y suis depuis pas mal de temps, et j’ai vu des startups qui n’avaient pas un rond, rechercher et trouver des profils tech et les payer avec du « equity ».
4 – Les grandes écoles d’ingénieurs
L’entrepreneuriat est risqué, et tout le monde sait que tout peut arriver. Cependant, un jeune talentueux, rempli d’ambition et désireux de changer le monde, est souvent plus apte à prendre des risques qu’une personne expérimentée avec une famille, des enfants et un prêt immobilier à rembourser.
Souvent, ces jeunes sont non seulement compétents, mais aussi courageux pour accomplir toutes les tâches qui se présentent à eux. L’expérience s’acquiert rapidement, surtout sur le terrain. De plus, s’ils sont passionnés, c’est la cerise sur le gâteau, car ils peuvent se documenter et rester à jour sur les dernières nouveautés et astuces dans leur domaine.
Si vous voulez construire une startup dans un domaine récent comme l’IA, où les experts sont rares, il est fortement recommandé d’utiliser cette astuce. Notez que même le CEO de Y Combinator a mentionné dans un podcast que la majorité des fondateurs de startups IA sont de jeunes gens qui ont simplement lu des publications de chercheurs sur l’IA et ont décidé de créer une solution fonctionnelle. Écoutez ce podcast et d’autres épisodes qu’ils produisent, et vous verrez par vous-même : Y Combinator Podcast et YouTube Episode.
5 – Astuce du légendaire CTO de PayPal, Max Levchin
Max Levchin, l’ancien CTO de PayPal et membre influent de la « PayPal Mafia » (écoutez l’épisode 10 de mon podcast sur Spotify ou sur Apple Podcast pour découvrir l’histoire de ces héros, dont Elon Musk, Peter Thiel, ainsi que les fondateurs de LinkedIn et YouTube et d’autres), révèle comment attirer les meilleurs talents tech dans votre entreprise. Vous trouverez l’histoire sur ces entrepreneurs legendaires dans ce livre “The Founders: The Story of Paypal and the Entrepreneurs Who Shaped Silicon Valley”
Max Levchin, lui-même un talent extraordinaire, a dû rivaliser avec les géants de la Silicon Valley pour attirer et conserver les meilleurs ingénieurs. Dans un livre qui raconte l’histoire de la PayPal Mafia (je pense que chaque fondateur de startup devrait lire ce livre au moins une fois dans sa vie ici), il partage son insight :
« Les ingénieurs sont des personnes très cyniques. C’est leur formation qui veut ça. Et ils peuvent se le permettre, étant donné le grand nombre d’entreprises qui essaient de les recruter dans la Silicon Valley en ce moment. Comme les ingénieurs pensent que toute nouvelle idée est stupide, ils auront tendance à penser que votre nouvelle idée est stupide. Ils sont bien payés chez Google pour faire des choses assez cool. Pourquoi quitter leur poste pour rejoindre un projet qu’ils considèrent comme stupide ? Donc, la façon de rivaliser avec les géants n’est pas l’argent. Google vous surenchérira. Ils ont un puits de pétrole qui génère 30 milliards de dollars de revenus de recherche chaque année.
Pour gagner, vous devez raconter une histoire convaincante. Chez Google, vous êtes un simple rouage parmi tant d’autres, tandis qu’avec nous, vous serez partie prenante d’une grande aventure que nous construirons ensemble. Articulez votre vision. N’essayez même pas de payer des salaires exorbitants. Répondez aux besoins financiers des gens : payez-les suffisamment pour qu’ils puissent payer leur loyer et sortir de temps en temps. Ce n’est pas une question d’argent. Il s’agit de briser le mur du cynisme et de rendre ce nouveau projet beaucoup plus excitant qu’un salaire conséquent et un bureau chez Google. »
Max Levchine from the book: “The Founders: The Story of Paypal and the Entrepreneurs Who Shaped Silicon Valley”
6 – Démarrer sans attendre d’avoir un CTO
Les développeurs, en général, sont très cyniques. Quand vous présentez une idée de projet à un développeur et que vous lui dites comment elle va changer le monde ou a quel point l’idée est géniale, sachez que si le développeur est compétent, il aura probablement déjà vu au moins une dizaine de personnes avec des idées soi-disant géniales comme la vôtre venir vers lui avec le même objectif. Pourquoi prendrait-il le risque de consacrer son temps et ses connaissances durement acquises à votre idée, surtout vous, comme tout le monde, voudriez garder la plus grande part du gâteau une fois le projet sur pied ? Quelle est votre valeur ajoutée ? (Si vous en avez, mettez-la en avant). Il pourrait très bien réaliser votre projet sans avoir besoin de vous ?
La meilleure façon de convaincre un développeur, ou même n’importe qui, de vous rejoindre dans votre aventure entrepreneuriale est de commencer ! Vous devez vous salir les mains ! Utilisez ChatGPT, des outils no-code, ou faites quelque chose, même un prototype, et mettez-le entre les mains des premiers utilisateurs. Vous verrez, vous serez mieux à même de convaincre n’importe qui de vous rejoindre, même un développeur senior.
Ce conseil est tres utile, car il vous permettra de développer des compétences qui vous aideront à évaluer et quantifier le travail des développeurs que vous recruterez. Certains développeurs pourraient essayer de vous arnaquer avec des devis très longs pour des tâches simples, et si vous n’avez pas encore de CTO, avoir les connaissances nécessaires pour juger la difficulté des tâches vous sera très utile.
7 – Grands Événements Tech
Microsoft Ignite, Vivatech, Google Cloud Summit France, StationF Events, etc. Il y a des dizaines et des dizaines d’événements tech chaque année, rassemblant un grand nombre de professionnels passionnés par la technologie. Je participe à ces événements chaque année et c’est toujours le même constat : une foule d’experts dans leur domaine qui sont ouverts à l’échange avec de nouvelles personnes. Vous devez absolument participer à ces événements. Vous aurez non seulement l’occasion d’échanger avec des experts et de potentiellement trouver votre CTO, mais aussi de discuter avec des employés de grandes entreprises comme Google, Microsoft, et bien d’autres, qui sauront répondre aux questions que vous vous posez sur tout sujet tech, même celles que vous pensez être les plus stupides.
Conclusion
J’ai condensé un maximum d’informations dans cet article pour vous aider à trouver votre CTO. J’espère sincèrement que cela vous sera utile ! Si vous avez trouvé cet article intéressant, n’hésitez pas à le partager avec ceux qui pourraient en bénéficier, afin d’aider tous ceux qui recherchent un CTO ou des profils tech pour leur entreprise. Aussi, j’aimerais connaître votre avis sur cet article. Dites-le-moi dans les commentaires, sur les réseaux sociaux, ou par email à contact@zeguild.io. Si vous avez des suggestions ou des ajouts, partagez-les sans hésiter !
